HR转型与员工本地化

实用的HR转型、BOI员工合规、本地化规划和项目员工支持,覆盖泰国及东南亚地区。

40+
东南亚市场经营年限
10+
服务国家数量
ISO
ISO 9001:2015 认证
ISO 9001:2015 认证TRACE 反贿赂认证BOI 本地化咨询服务EOR / 劳务派遣许可证TPTI 认可培训

不仅是咨询——我们负责实施

您的HR职能是否跟上了业务发展步伐?JST HR Solutions与领导团队合作,诊断差距、设计未来运营模式,并推动可持续的变革。我们拥有四十年的东南亚实地经验——包括泰国劳动法、BOI合规、移民和项目劳动力管理。

我们的顾问与您的团队并肩工作。我们不会只交付报告后就离开。

石油与天然气工程与EPC建筑能源跨国公司市场进入
1
40年东南亚人力资源部署经验
在泰国、印度尼西亚、越南及更广泛的东南亚地区精心打磨的结构化框架——而非源自西方模式的生硬套用。
2
本地化与BOI合规内置
我们帮助企业设计本地人才管道,满足政府投资激励要求——从实习项目到研发合作,以及70%泰国员工的强制比例。
3
项目劳动力灵活性
根据项目阶段需求灵活调整人员规模——无需承担法律和行政风险。 JST担任EOR 让您专注于项目交付。
4
端到端人力资源基础设施
薪资管理, 工作许可证, 社会保险、保险、税务——我们管理每一项下游人力资源义务,确保转型不会因合规问题而停滞。

我们的专长

本地化与本地内容

设计并实施与泰国投资委员会(BOI)和政府投资激励要求相符的本地人才发展计划。实习和研发合作、技能转移计划以及泰国本地继任规划。

项目制劳动力配置

数周内快速组建团队。JST 作为雇主代理,处理合同、薪酬、移民和离职事宜——在项目阶段开始和结束时为您提供完整的劳动力灵活性,同时最大限度降低法律风险。

零基础人力资源重组

从基础开始重建您的人力资源职能。运营模式设计、组织重组、角色明确、流程再造和人力资源技术选型——与您的业务战略相一致。

人力资源合规与政策设计

泰国《劳动保护法》合规、劳动合同起草、员工政策和手册制定,以及关于不断变化的本地监管要求(包括投资委员会劳动力比例)的咨询。

人才与绩效体系

绩效管理框架设计、关键绩效指标架构、继任规划和胜任力模型——通过我们的培训项目提供教练和领导力发展支持。

HR技术与薪酬体系建设

系统选型与实施支持、薪酬基础设施建设、个人所得税和社会保险报告自动化——可根据需要与我们的托管薪酬服务配套交付。

JST帮助建立了泰国本地石油天然气劳动力——从零开始,始于20世纪80年代与尤尼卡尔的合作。 1980年代。

当国际运营商首次抵达泰国湾时,其海上劳动力绝大多数是外籍人士——工程师、钻井工人、安全官员和技术人员从世界各地飞来。JST从一开始就在场:动员、管理,以及——至关重要的——提升泰国员工的技能以取代他们。四十年后,泰国的石油天然气劳动力主要由泰国人组成,培训达到国际标准。JST是这一转变的核心推动者。

查看我们的石油天然气人力资源服务

从外籍员工主导到泰国本地领导——40年的转变

1962

Union Oil (Unocal)——泰国首个油气特许权

Unocal获得泰国首个石油勘探特许权。运营人员几乎全部由外籍人员组成——国际钻井、工程和安全专业人员。

外籍员工占主导
1978

PTT成立——泰国维护能源主权

泰国石油局成立。政府开始推动所有特许权运营商增加本地参与和泰国国家发展。

国有化授权开始
1983

JST Group 成立——Unocal 及早期运营商的本地化合作伙伴

JST 开始与 Unocal(后为 Chevron)合作管理泰国国民劳动力发展,为泰国湾海上业务提供人力资源、培训协调和结构化技能转移。

JST 成立——本地化合作伙伴
1980s-90s

泰国劳动力系统性技能提升启动

JST 与运营商合作,为泰国员工提供海上安全(BOSIET、HUET)、技术操作和主管级培训——使经认证的本地人才能够直接替代外籍员工职位。

OPITO / TPTI 认证项目
2000s

泰国员工晋升至主管和管理职位

本地化人才管道日趋成熟。许多通过 JST 管理的项目培养的泰国工程师、HSE 经理和资深技术人员填补了曾由外籍人士独占的职位。

本地技术领导力实现
2025–26

BOI 规定 70% 泰国国民劳动力——新的合规挑战

新BOI法规(Por.8/2568)要求员工100人以上的制造企业维持至少70%的泰国籍员工比例。JST通过劳动力规划、培训和EOR管理,帮助客户实现并维持合规。

BOI Por.8/2568 — 2026年1月生效

新BOI 2025/2026——泰国劳动力配额现已强制执行

自2026年1月起生效,所有BOI促进的制造企业必须确保泰国国民至少占总劳动力的70%。不合规将面临工作许可证拒签、许可证续期阻止、BOI审计,以及税收优惠和外资所有权的潜在撤销。 查看我们的工作许可证和签证服务 以了解这如何影响您的许可证。

70%
最低泰国员工比例(100人以上公司)
4:1
标准泰国有限公司的泰国员工与外籍员工比例
2026年1月
现有BOI证书持有人的合规截止日期

培养符合全球运营商要求的泰国人才

本地化只有在当地人才接受与国际运营商相同标准的培训时才能成功。JST设计并协调培训路径,将泰国国民从入门级培养到国际认证水平——涵盖海上安全、技术运营、HSE管理和领导力发展。 查看我们的教练和培训项目.

OPITO / BOSIET

海上基础安全入职与应急培训

泰国湾所有海上作业人员必须参加。涵盖直升机水下逃生(HUET)、海上生存、消防和急救。有效期4年,通过FOET更新。PTT、Chevron和PTTEP等所有主要运营商均要求此认证。

TPTI认证

泰国矿产燃料部 — 海上作业准入认证

在泰国湾工作的所有人员必须持有TPTI认证培训机构颁发的证书,符合矿产燃料部规定。JST与认证中心协调,确保泰国籍员工获得完整海上动员许可。

API / 技术

技术运营与检验标准

API 510、API 570、API 580/581 检验和完整性岗位认证。钻井人员井控认证。从技术员到高级工程师的结构化职业发展路径——用经过认证的泰国籍员工替代外籍技术人员。

NEBOSH / HSE

国际健康与安全管理

NEBOSH 国际 HSE 官员和主管通用证书。在全球海上市场获得认可。使泰国籍员工能够担任以前需要外籍员工的安全领导职位。

JST 领导力

主管和管理发展

JST 开展领导力和管理发展项目,为泰国籍员工准备主管、HSE 主管和管理岗位——加快本地化的最后阶段。

JST 职业路径

结构化本地化路线图

JST 设计逐岗位继任计划,将现有外籍职位映射到本地人才储备库——包括明确的时间表、培训干预、认证里程碑和 BOI 合规跟踪。

1

员工队伍审计与差距分析

评估当前外籍员工与本地员工的比例是否符合BOI要求和运营商标准。识别每个需要本地化的职位以及各岗位的认证差距。

2

招聘与甄选泰国人才

利用JST深厚的本地招聘网络——从工程专业毕业生到经验丰富的技术人员——识别已准备好进入培训管道的候选人。

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3

协调国际认证

管理OPITO/BOSIET、TPTI、NEBOSH、API和技术培训——包括日程安排、资金协调以及每个员工的认证跟踪。

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4

过渡期间的EOR管理

JST作为被逐步淘汰的外籍员工和被逐步引入的泰国籍员工的雇主记录方——管理所有薪资、签证、社会保障和合规义务。

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5

晋升至主管职位

通过我们的培训项目进行领导力和管理发展,确保本地化延伸至高管层级——而不仅限于一线岗位。

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6

BOI合规报告

维护社会保险记录、劳动力比例文件和职位批准证明,确保BOI签证/工作许可证续期所需——保护您的税收优惠和外资所有权。

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1983
在泰国成立
4:1
泰国员工与外籍员工比例已管理
中小企业–大型企业
所有组织规模
360°
一站式人力资源服务

现场验证

我们的HR转型服务涵盖市场进入设置、油气及EPC行业的项目劳动力扩展,以及为成熟跨国企业进行的完整HR运营模式重设。 查看我们的客户.

"荣获2017年CEO承包商SSHE绩效奖 — JST将我们的承包商劳动力管理提升至世界级标准。"

— 泰国油气勘探公司首席执行官

"JST帮助我们将钻井非生产时间从18%降低至8% — 达到公司世界级标准。"

— 美国跨国能源公司钻井经理

一切互联互通

JST 的人力资源转型不是独立项目——它与我们完整的人力资源基础设施相连接,因此您的新运营模式可以立即投入运营。

准备好转变您的人力资源职能了吗?

申请免费诊断——我们将在一次对话中为您找出三大主要差距。